経営・リーダーシップ 経営が上手くいくポイントー「広げる」──前後プロセス・売り方・市場…成長企業に共通する“5つの広げる力”
成長企業に共通する「広げる戦略」を体系化。プロセス拡張、売り方拡大、ターゲット拡大、世界観拡張、技術の用途拡大──100社以上の事例から導いた中小企業が利益を伸ばす5つの広げ方を紹介します。診断士視点の実務的なヒントも収録。
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勝手に企業診断 シリウス──「困りごと発明家」が挑む、家電の新しい未来
大手出身の経営者が率いる家電メーカー・シリウス。コロナ禍で急成長しながらも4期赤字を経験。困りごと起点の商品開発、介護×家電、ブランド戦略、IT化など、中小企業が学べる成長ポイントを診断士視点で解説。
勝手に企業診断 “ただのハサミ”で終わらせない──長谷川刃物が生み出す、困りごと解決の刃物づくり
刃物のまち・関市の長谷川刃物は、価格競争から脱却し「困りごと解決のハサミ」で成長してきた老舗メーカー。職人技とニッチ用途に特化した戦略と、中小企業診断士視点の今後の展開アイデアをわかりやすく解説します。
勝手に企業診断 「Tシャツはただの布じゃない」──丸昇が“ガチ職人企業”へ進化した裏側
特殊プリントから古着加工まで手がける丸昇。ワンマン経営から対話型組織へ転換し、職人技を価値に変えた成長の軌跡と、診断士視点の次の一手（環境Tシャツ・CRM・越境EC）を分かりやすく解説します。
勝手に企業診断 災難からの再起──下請けプレス工場が“折り紙メーカー”へと生まれ変わるまで
火事で事務所を失い、受注が3分の1に減ったプレス工場が奇跡の復活。柔らかい素材加工の技術を生かし、形状記憶型折り紙「ORUKOTO」で世界を目指す。