原価管理

勝手に企業診断

金杉建設に学ぶ土木DX|談合体質を超えたICT戦略と中小企業診断士の打ち手

談合体質の土木業界で、金杉建設はICT活用により差別化し売上を拡大。案件別採算の可視化、絞り込み、パートナー戦略、防災DXブランド化まで診断士視点で解説。
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負債75億から無借金へ。玉寿司が1年で利益を7倍にした「小さな改善」の経営

築地の老舗寿司店「玉寿司」は負債75億から再生。メニュー改革と仕入見直しで1年で経常利益目標を突破し無借金へ。診断士視点で次の打ち手(粗利管理・リピート設計・法人/海外戦略・KPI)まで解説。
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「水門しか作れない会社」が、“自分たちのペースで稼げる会社”に変わった理由

公共工事の繁閑差に悩んだ鉄工所が、水門の溶接技術を武器にアウトドア自社商品へ転換。技術継承・伝える・利益管理まで、診断士視点で具体策と優先順位、KPIを解説。
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技術を知らない社長は、最初「厄介者」だった。鍛造会社・ミヤジマが“心の偏差値”で再生した理由

金型を作らない鍛造で短納期・低コスト・小ロットを実現したミヤジマ。リーマン危機を機に「ミヤジマイズム」と改善文化(月56項目)で再生した理由と診断士の具体策を解説。