#事業再生

勝手に企業診断

魚が売れない時代に、なぜ干物屋は生き残れたのか──舞鶴の老舗「魚伝」5代目の決断

舞鶴の老舗干物店「魚伝」は、魚離れの逆風の中でも売上を2倍に伸ばした。干物×洋風で価値を再設計し、利益が残る仕組みへ。診断士視点で短期〜長期戦略も解説。
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仏具が売れない時代に7万枚ヒット|おりん職人が生んだ「すずがみ」の事業転換戦略【シマタニ昇龍工房】

仏具需要が縮小する中、2期連続赤字からV字回復。おりん職人4代目が鍛金技術を活かし生んだ「すずがみ」。中小企業診断士が、商品ヒットで終わらせない事業化・法人展開・海外戦略まで徹底解説。
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136年続く老舗和菓子店を、元ギャル社長が揺さぶった理由|岡埜本店

創業136年の老舗和菓子店・岡埜本店。元ギャル社長の発想で葛ゼリーが大ヒット。しかし現場負荷も増大。診断士視点で、ストーリー×エビデンス×生産設計、法人展開、LTV化まで具体策を整理。
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銀座テーラー — 「信用」を積み直し、100億円の借金を完済したオーダースーツ店

年商7億円で負債100億円。社員が去り信用が崩れた銀座テーラーは、手紙1000通の地道な行動で再建。診断士視点で、属人化対策・LTV最大化・海外富裕層戦略とKPIまで解説。
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