成長・マインド 【成長・マインド】 新人が来た ― 時の流れと、今の自分を重ねて
新人の姿に、かつての自分を重ねる。上司への感謝、選んだ生き方への誇り。リーダーとして、今伝えたい“初心”を描いた実感コラム。
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経営・リーダーシップ 【経営・リーダーシップ】成果を残せるチームとは？リーダーに求められる姿勢と行動
成果を出すチームに共通する条件とは？リーダーの本気の姿勢、積極的なコミュニケーション、感情的に叱らないマネジメント。この3つを中小企業診断士の視点から解説します。
経営・リーダーシップ 【経営・リーダーシップ】組織長として大切にしている3つのルール
組織長として日々意識している3つのルールを紹介します。怒らない・逃げない・先頭に立つ。信頼されるリーダーになるための考え方を実体験をもとに解説します。
勝手に企業診断 「頑張る」を手放した経営──松本興産が生み出す“人と技術の調和”
精密切削加工で業界を支える松本興産。火災や苦境を乗り越え、社員の個性を活かした経営改革と自社DXを実現。次世代型製造業の姿を診断士視点で解説。
成長・マインド 【成長・マインド】信頼関係の作り方｜人付き合いが得意でない私が学んだシンプルな方法
信頼関係はギブアンドギブ。会話が得意でない私が現場経験から学んだ、信頼を築くためのシンプルな方法と具体的な実践ステップを紹介します。