マーケティング戦略

勝手に企業診断

オーダースーツSADA――迷ったら、いばらの道を行け。倒産寸前から再生した逆転経営

オーダースーツSADAは負債25億・売上ゼロから再生。工場直販×分業×顧客データで粗利改善。診断士視点でLTV、属人化解消、法人・海外戦略とKPIを解説
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負債75億から無借金へ。玉寿司が1年で利益を7倍にした「小さな改善」の経営

築地の老舗寿司店「玉寿司」は負債75億から再生。メニュー改革と仕入見直しで1年で経常利益目標を突破し無借金へ。診断士視点で次の打ち手(粗利管理・リピート設計・法人/海外戦略・KPI)まで解説。
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老舗海苔店が赤字寸前から復活へ|山本海苔店の理念再設計と「用途別」戦略

ギフト需要減で苦しむ老舗・山本海苔店が、理念を現場で再定義し「用途別」で日常需要を獲る。属人化を形式知化し、法人・サブスクへ広げる戦略を診断士視点で解説。