勝手に企業診断 世界シェア6割の化粧筆ブランド・白鳳堂──熊野から世界へ羽ばたいた「筆づくり」の逆転物語
国内で相手にされなかった化粧筆メーカー・白鳳堂が、世界シェア6割のブランドへ成長した理由とは。熊野の職人技、OEMから自社ブランドへの展開、体験・教育・サブスク戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
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勝手に企業診断 「30着だけのワイシャツ」で勝負──紳士服リードが見つけた“逆転アパレル戦略”
大量生産に頼らず、1デザイン30着という徹底した少量生産でファンを獲得してきた紳士服リード。価格競争を避け、独自市場で勝つ“逆転アパレル戦略”をわかりやすく解説します。
経営・リーダーシップ 【経営・リーダーシップ】組織長として大切にしている3つのルール
組織長として日々意識している3つのルールを紹介します。怒らない・逃げない・先頭に立つ。信頼されるリーダーになるための考え方を実体験をもとに解説します。
勝手に企業診断 薄利多売をやめた瞬間、物置は「庭の主役」になった──フジ産業の逆転戦略
フジ産業は、物置メーカーの代理店から自社ブランドメーカーへ転換し、薄利多売から脱却した140人企業。デザイン性と耐久性を武器にファンを獲得してきた歩みと、中小企業診断士としての今後の成長提案（IT化・ブランド拡張・海外展開・組織改革）を解説します。
勝手に企業診断 赤字10年から若手比率50％へ──佐藤製作所が町工場の未来を変えた理由
高齢化・赤字・人手不足に苦しんだ町工場が、若手比率50％・取引先100倍に成長した理由とは？ 佐藤製作所の再生ストーリーと、中小企業診断士の視点による成長戦略をわかりやすく解説します。
勝手に企業診断 “ただのハサミ”で終わらせない──長谷川刃物が生み出す、困りごと解決の刃物づくり
刃物のまち・関市の長谷川刃物は、価格競争から脱却し「困りごと解決のハサミ」で成長してきた老舗メーカー。職人技とニッチ用途に特化した戦略と、中小企業診断士視点の今後の展開アイデアをわかりやすく解説します。
勝手に企業診断 「Tシャツはただの布じゃない」──丸昇が“ガチ職人企業”へ進化した裏側
特殊プリントから古着加工まで手がける丸昇。ワンマン経営から対話型組織へ転換し、職人技を価値に変えた成長の軌跡と、診断士視点の次の一手（環境Tシャツ・CRM・越境EC）を分かりやすく解説します。
成長・マインド 【成長・マインド】朝活を始めて５カ月｜夜型人間だった私が感じた3つの効果
夜型だった私が朝活を始めて3カ月。集中力・充実感・習慣化の効果を実感中。無理なく続けるコツや課題も含め、実体験をもとに朝活の魅力を紹介します。
勝手に企業診断 水も土もいらない農業──18年赤字から世界特許を生んだ、メビオールの逆転劇
医療から農業へ。18年間の赤字研究から「水と肥料を吸収するフィルム」を開発し、世界120カ国に特許を広げたメビオール。技術で“食と水”を救う挑戦を中小企業診断士が解説。
勝手に企業診断 「誰かのための花」から「自分のための花」へ──ヌボー生花店の逆転劇
下請け中心だった生花店が「花を自分のために買う文化」を築くまで。顧客データ分析と発信力強化でファンを育てる、ヌボー生花店の挑戦を中小企業診断士が解説。