勝手に企業診断 社会課題の“入り口”を変えると事業は動き出す──フェルマータに見るフェムテックの新戦略
売れなかったフェムテック事業が、伝え方を変えた瞬間に動き出した。フェルマータの挑戦をもとに、社会課題の解決とビジネス成長を両立させる戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
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勝手に企業診断 シリウス──「困りごと発明家」が挑む、家電の新しい未来
大手出身の経営者が率いる家電メーカー・シリウス。コロナ禍で急成長しながらも4期赤字を経験。困りごと起点の商品開発、介護×家電、ブランド戦略、IT化など、中小企業が学べる成長ポイントを診断士視点で解説。
勝手に企業診断 客が離れた理由は“トイレの臭い”？──宇都宮動物園の逆転劇
宇都宮動物園はクレームから再生した、珍しい成功事例です。飼育員の接客改革、SNS発信、シニア向けツアー、サブスク会員など“人の温度”を価値に変えた戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
勝手に企業診断 8000万円の借金から逆転。小さな防音パネルメーカー・静科が「音の社会課題」で勝ちにいく理由
東日本大震災で主要案件が止まり、8000万円の借金を抱えた防音パネルメーカー静科。仮設住宅への無償提供から一気に注目を集め、「音の社会課題」に向き合うことで成長してきた戦略を、中小企業診断士の視点で解説します。
DX・IT 【DX・IT】DXを進めるやり方は？棚卸しから始める4ステップと成功の前提条件
DXを進めるには何から始めるべきか？業務の棚卸し、課題整理、優先順位付け、IT化の4ステップが基本です。さらに自社の強みや提供価値を明確にすることが、DX成功の前提条件になります。
勝手に企業診断 老舗・東京繁田園茶舗──ペットボトル時代に“日本茶の逆襲”はどう実現したのか
昭和天皇献上の老舗「東京繁田園茶舗」。ペットボトル台頭で売上4分の1に落ちながら、スリム化・SNS発信・海外展開で復活。診断士視点で改革ポイントと今後の成長戦略を解説します。
DX・IT 【DX・IT】三星毛糸に学ぶ：データドリブン経営の落とし穴と再挑戦のヒント
三星毛糸はデータドリブン経営を推進するも、KPI管理が裏目に出て社員の離職率が上昇。しかし長期視点と現場重視への転換で業績を回復しました。中小企業が学ぶべき、データ活用の落とし穴と成功の秘訣を解説します。
勝手に企業診断 大クレームから始まった逆転劇──メンテックが「工場を守る会社」へ進化するまで
製紙メーカー160社が支持するメンテック。大クレームをきっかけに企業秘密を開示し、顧客との共闘関係を構築。AI監視システムやDX展開、異業種応用、サブスク化など、次の成長戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
DX・IT 【DX・IT】DXが進まない本当の理由は？3つのフェーズを理解することから始めよう
DXが進まない理由は「フェーズの誤解」にあります。デジタルゼーション、デジタライゼーション、そしてCX/EXを含む本当のDX。この3段階を理解すれば、失敗せずにDXを進められます。
勝手に企業診断 和家具が売れない時代に、壁面収納で17万件突破。すえ木工が“住空間メーカー”へ進化した理由
海外家具の台頭で売上が減少したすえ木工。壁面収納17万件のヒットを生み、和家具メーカーから“住空間メーカー”へ進化した理由をストーリーで解説します。