ものづくり企業

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ビクセン|縮小市場でも売上2割増。「望遠鏡」を“体験”に変えた老舗メーカーの転換

天体望遠鏡市場が縮小する中、ビクセンは「宙ガール」や星空体験で売上2割増。職人技の継承、用途別提案、サブスク型アフターの戦略を診断士視点で徹底解説。
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技術を知らない社長は、最初「厄介者」だった。鍛造会社・ミヤジマが“心の偏差値”で再生した理由

金型を作らない鍛造で短納期・低コスト・小ロットを実現したミヤジマ。リーマン危機を機に「ミヤジマイズム」と改善文化(月56項目)で再生した理由と診断士の具体策を解説。
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価格競争から脱却した町工場|深中メッキ工業が“選ばれるメッキ会社”になれた理由

倒産寸前、年商の数倍の借金から再生。1000分の1ミリ精度のメッキ技術で差別化し、「難しい仕事だけをやる」戦略で利益体質へ転換した町工場・深中メッキ加工の実例を中小企業診断士の視点で徹底解説。
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シリウス──「困りごと発明家」が挑む、家電の新しい未来

大手出身の経営者が率いる家電メーカー・シリウス。コロナ禍で急成長しながらも4期赤字を経験。困りごと起点の商品開発、介護×家電、ブランド戦略、IT化など、中小企業が学べる成長ポイントを診断士視点で解説。
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8000万円の借金から逆転。小さな防音パネルメーカー・静科が「音の社会課題」で勝ちにいく理由

東日本大震災で主要案件が止まり、8000万円の借金を抱えた防音パネルメーカー静科。仮設住宅への無償提供から一気に注目を集め、「音の社会課題」に向き合うことで成長してきた戦略を、中小企業診断士の視点で解説します。
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世界シェア6割の化粧筆ブランド・白鳳堂──熊野から世界へ羽ばたいた「筆づくり」の逆転物語

国内で相手にされなかった化粧筆メーカー・白鳳堂が、世界シェア6割のブランドへ成長した理由とは。熊野の職人技、OEMから自社ブランドへの展開、体験・教育・サブスク戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
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赤字10年から若手比率50%へ──佐藤製作所が町工場の未来を変えた理由

高齢化・赤字・人手不足に苦しんだ町工場が、若手比率50%・取引先100倍に成長した理由とは? 佐藤製作所の再生ストーリーと、中小企業診断士の視点による成長戦略をわかりやすく解説します。
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「ニッチを極める力」──釧路発、食品加工機械メーカー・ニッコーの挑戦

鮭の三枚おろし機など、ニッチな食品加工機械で国内外800社と取引する釧路のメーカー・ニッコー。現場の声を具現化する技術力と、IoT化・サブスク化による新たな展開を中小企業診断士が解説。
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“編む”から“提案する”へ — 小高莫大小工業の挑戦

洋服パーツの町工場・小高莫大小工業が「注文待ち」から「提案型メーカー」へ転換。デザイン、コラボ、DX発信で“優しさを編む”ブランドを築いた再生の物語。
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【勝手に企業診断】クラフトビールで挑戦し続ける「コエド」 ー 経営者の決意と可能性の広げ方

地ビールブーム衰退の中でも進化を続けた「コエド」。クラフトビールの魅力発信、ファン育成、サブスク・コラボ戦略、ITによる再現性強化など、中小企業が学ぶべきブランド戦略を解説。