勝手に企業診断 「水門しか作れない会社」が、“自分たちのペースで稼げる会社”に変わった理由
公共工事の繁閑差に悩んだ鉄工所が、水門の溶接技術を武器にアウトドア自社商品へ転換。技術継承・伝える・利益管理まで、診断士視点で具体策と優先順位、KPIを解説。
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勝手に企業診断 熊本地震で20億被害→60億投資で復活：免震の金剛が価格競争を抜けた理由（金剛）
熊本地震で約20億円の被害を受けた収納棚メーカー金剛が、60億投資で工場新設し「免震の金剛」へ。価格競争を避けて伸びた理由と、診断士視点の成長戦略（伝える・絞る・サービス化・IT化・BCP・海外）を整理。
勝手に企業診断 老舗・東京繁田園茶舗──ペットボトル時代に“日本茶の逆襲”はどう実現したのか
昭和天皇献上の老舗「東京繁田園茶舗」。ペットボトル台頭で売上4分の1に落ちながら、スリム化・SNS発信・海外展開で復活。診断士視点で改革ポイントと今後の成長戦略を解説します。
勝手に企業診断 「頑張る」を手放した経営──松本興産が生み出す“人と技術の調和”
精密切削加工で業界を支える松本興産。火災や苦境を乗り越え、社員の個性を活かした経営改革と自社DXを実現。次世代型製造業の姿を診断士視点で解説。