シニア起業を目指した５４歳企業内診断士の活動ブログ（一念発起からの独立戦記）

多くの社長は数字を見るのを「面倒」と感じがち。家計簿のように視覚化することで効果を実感できます。診断士が伴走して習慣化を支援する意義を解説。

会津漆器メーカー三義漆器店は、震災や市場停滞という逆境の中で、生分解性プラスチックの環境配慮型製品を開発。伝統と新技術を融合させた挑戦から、中小企業が学べるポイントを解説します。

保冷剤で国内トップシェアを誇る三重科学工業は、社外人材活用やミエラボを核にオープンイノベーションを推進。診断士視点で見た成長戦略と、環境配慮型製品・海外展開への可能性を解説します。

経営を安定させる鍵は“明確な強み”。オーダーメイド紳士服から極小バネ、世界一細い輪ゴムまで、中小企業の事例から学ぶ経営のヒントを紹介します。

大津屋はローカルコンビニながら惣菜戦略とAI活用で客単価全国一を実現。大手との競争に挑む逆張り経営の工夫を紹介します。

小堀加工所は倒産危機を乗り越え、小ロット印刷というニッチ市場で再起を果たした町工場。高精度印刷技術とマニュアル化による効率化で新たな価値を創出。BtoC展開やIT化の取り組み、今後の成長戦略を中小企業診断士の視点で解説します。

ケンズカフェ東京はガトーショコラ一本で勝負し、口コミで全国に広がった高級スイーツ店。レシピ公開や海外展開の戦略を解説します。

相模屋食料はザク豆腐で話題を集めた豆腐メーカー。伝統を超えた発想とDX戦略、SNSを活用した口コミ拡大の可能性を解説します。

「管理職は罰ゲーム」と言われがちですが、本当にそうでしょうか？数字責任の重さよりも、組織を動かす面白さやメンバーの成長を感じられるやりがいについて解説します。