2025-09

DX・IT

【DX・IT】AI時代に差がつく!データ分析の3本柱と“人間がやるべき”こと

生成AIが進化しても、データ分析で成果を出すには人間にしかできない3つの役割があります。本記事では、目的設定、データ解釈、アクション設計という「データ分析の3本柱」を具体例とともに解説します。
成功事例

【事例】「和の美意識を世界へ届ける挑戦|高級トイレメーカー『さかもと』のブランド戦略」

漆加工を施した高級トイレ「ビドコロ」で注目される老舗メーカーさかもと。和の美意識を世界に発信するブランド戦略や、診断士視点で見た海外展開の可能性を解説します。
成功事例

【事例】「環境課題をビジネスに変える染色加工メーカー艶金|伝統産業のアップサイクル戦略」

アパレル生産の海外シフトで経営危機に陥った艶金。環境負荷を下げる染色技術や「のこり染」ブランドで再起を図る戦略を診断士視点で解説。サステナブル経営・アップサイクル事例に関心のある方必見です。
経営・リーダーシップ

【経営・リーダーシップ】経営が上手くいくポイント -「徹底的なお客様目線」

経営がうまくいく会社は「お客様基準」で意思決定しています。スーパー・紳士服・食器メーカーなど5つの事例を診断士視点で解説。中小企業が取るべき差別化戦略とは?
成功事例

【事例】「伝統を守るために挑戦する升メーカー大橋量器|診断士として考える、革新の価値」

日本酒離れで需要が減る中、升メーカー大橋量器は「伝統を守るための革新」に挑戦。診断士視点で見た成功のポイントと今後の可能性を解説します。伝統産業のブランディング戦略に興味がある方必見です。
成功事例

【事例】「パッケージは“売る力”を持っている|吉村の一貫生産とブランド戦略」

静岡発の食品包装資材メーカー吉村は、「パッケージはコストではなく売るツール」という信念で挑戦を続けています。一貫生産体制を強みにしたブランド戦略や、診断士視点で見たコラボ展開の可能性を解説します。
成功事例

【事例】ユーテックの挑戦:全員参加でつかんだV字回復と次なるDX戦略

公共事業依存から売上3分の1に激減したユーテック。全員参加経営と生産管理システム導入でV字回復を実現。今後はIoT・AIを活用したDX戦略で「提案型メーカー」への進化を目指します。
成長・マインド

【成長・マインド】「資料は一気に作らない方がいい? ― 時間を置くと精度が上がる理由」

難しい資料は一気に仕上げない方が高精度に作れます。時間を置いて見直すことで、見落としやミスを防ぎ、効率的に完成度の高い資料を作る3つのコツを解説します
DX・IT

【DX・IT】生成AIを「使いこなす」3つのコツ – 私の実体験から

生成AIを業務に活かすにはコツがあります。プロンプト設計、ビジネスフレームワークの活用、回答の柔軟な受け止め方まで、私の実体験をもとに3つのポイントを解説します。
成長・マインド

【成長・マインド】シニア層とリスキル―いま直面する現実

DX時代、シニア層に求められるのは「リスキル(学び直し)」です。キャリアの選択肢を広げるために必要な考え方、具体的な行動、そして成功のポイントを実例を交えて解説します。