2025-09

清香園は、敷居の高い盆栽を「彩香盆栽」でカジュアルに提案。盆栽教室やSNS発信、顧客管理、人材育成を強化し、新しい盆栽文化を創る戦略を診断士視点で解説します。

FSXは香り・抗ウイルス機能・デザインでおしぼりを“おもてなし”へ進化させた企業。診断士視点でBtoCやサブスク展開、DX活用による新しい戦略を提案します。

「GROOVE Xのエモーショナルケアロボット『らぼっと』は、人が面倒を見るという逆転発想から誕生。サブスク型サービスや組織改革の工夫を交え、今後のビジネス展開を診断士視点で解説します。」

京都・茶碗坂の陶器企画販売会社 東五六は、器の枠を超え空間デザインへ挑戦。コロナ禍の逆境を乗り越え、作家やデザイナーとのコラボで新市場を切り開いた事例から、中小企業が学べるポイントを解説します。

⸻🔸経営に必要なのは「伝える力」経営がうまくいくためには、商品力や価格競争力ももちろん大事です。でも意外と見落とされがちなのが 「伝える力」 です。どんなに良い商品を作っても、その価値がお客様に届かなければ意味がありません。むしろ「伝え方」...

スーパー依存で価格競争に苦しんだ豆腐店・両国屋が、国産大豆やデジタル化を武器に再成長。付加価値経営へ転換した事例から、中小企業が学べるポイントを解説します。

小松ばね工業は創業者急逝で経営危機に陥るも、本気の経営改革と整理整頓でV字回復。極小精密ばね技術を武器に、自社ブランド開発とDXによる新市場開拓を診断士視点で解説します。

独立準備は順調に進んでも、想定外の苦労や不安は残る。休む時間を削る葛藤、人脈作りの難しさ、会社員としての葛藤など、リアルな体験を紹介。

小嶋工務店は銀行から不良債権と呼ばれた危機を乗り越え、「東京の木」をブランド化して再生。林業・製材業と連携した家づくりやSNS活用、家具コラボ戦略を診断士視点で解説します。