
データ活用・KPI経営の記事ガイド
データを経営に活かす
データを集めるだけでは、経営を変えられません。
大切なのは、数字から課題を見つけ、次の行動や意思決定につなげること。
このページでは、KPI、データ分析、ダッシュボードなどを活用し、経営改善につなげるための考え方や実践事例を紹介します。
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データドリブン経営は「分析」ではなく「意思決定設計」だと気づいた話
データドリブン経営は、思っていた以上に奥が深い。 今回あらためて痛感したのは、「統計を学べば武器になる」という…
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今日で、一旦この修行を終える。 正直に言えば、しんどかった。頭が追いつかない日もあった。 だが、間違いなく有意…
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KPIツリー作成のスキルアップ㉓ まとめ②
―「管理表」で終わるか、「経営を動かす設計図」になるか― 20日以上、修行してきました。まだ実践は十分とは言え…
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― 20日間の修行で見えてきた「本質」 ― 20日以上、KPIツリーについて考え続けてきました。 まだ実践は十…
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KPIツリー作成のためのスキルアップ㉑|伴走支援はどこから有償か
KPIツリーを作った。ダッシュボードも整えた。 それでも会議は変わらない。 このとき問うべきは「設計が悪いのか…
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前回(⑲)では、「非数値データがある世界」と「ない世界」の違いを整理しました。今回はその続編として、非数値デー…
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KPIツリー作成のスキルアップ⑲ ― 非数値データがある世界/ない世界の決定的な違い ―
前回は、伴走会議の運用を整理しました。 今回はもう一段、踏み込みます。 「非数値データを用意できた場合」と「非…
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KPIツリー作成のためのスキルアップ⑱|ダッシュボードの利用イメージと伴走会議の接合
今日は、KPIツリーの「運用の具体」をまとめます。 提供するツールとしてダッシュボードがあり、それを活かして伴…
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KPIツリー作成のスキルアップ⑰|先行KPIと行動KPIと“非数値構造データ”の本当の関係
KPIツリーを運用していると、必ずぶつかる壁があります。 行動KPIは動いているのに、先行KPIが動かない。こ…