DX・IT KPIツリー作成のスキルアップ②｜KPIは「全部並べるもの」ではなく「選んで捨てるもの」だった
KPIツリー修行2回目の学びを整理。KGI→主要KPI→先行KPI→行動KPIの作り方、責任部門の考え方、優先度を付けて「捨てる」重要性を解説。
DX・IT
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DX・IT KPIツリー作成のスキルアップ①｜KPIツリーは「事業構造の模写」だった
KPIツリーがうまく書けない理由は指標選びではなかった。KPIツリーを「事業構造の模写」と捉え直し、KGI・主要KPI・先行KPI・行動KPIをどう考えるべきかを、中小企業診断士の実体験から整理する。
DX・IT 【DX・IT】「営業しないIT企業」──口コミだけで広がる地方発ホームページ制作会社リーピーの挑戦
営業せず口コミだけで年間500件の制作依頼。地方発IT企業リーピーが実践する、働きやすさと提案力の両立戦略を中小企業診断士の視点で解説。
DX・IT 【DX・IT化】DXを進める上での全体像
DXが進まない原因は「ITの知識不足」ではありません。現状分析・強みの可視化・ループ図やポジショニング・発想法などを使い、価値あるDX提案を生み出す具体的プロセスをわかりやすく解説します。
DX・IT 【DX・IT】DXが進まない本当の理由と、成功に必要な“本質的な視点”
DXが進まない原因は「技術不足」ではなく「考え方とプロセス」にある。現場視点で見たDX成功の本質、新規事業の進め方、価値の伝え方などをわかりやすく解説します。
DX・IT 地方ゼネコンが“現場DX”に挑んだ理由──隂山建設の改革物語
多重構造・アナログ管理が根強い建設業界で、隂山建設が独自アプリで現場DXに成功。進捗・稼働・工程を可視化し、地方ゼネコンの新しいモデルを作り上げた改革ストーリーを解説します。
DX・IT 【DX・IT】DXを成功させる考え方｜POCと3ステップで失敗しない進め方
DXの成功率は5％未満。その理由と成功への鍵はPOCと3ステップにあります。小さく始め、お客様への価値から考えるDX推進のコツを診断士視点で解説します。
DX・IT 【DX・IT】DXを進めるやり方は？棚卸しから始める4ステップと成功の前提条件
DXを進めるには何から始めるべきか？業務の棚卸し、課題整理、優先順位付け、IT化の4ステップが基本です。さらに自社の強みや提供価値を明確にすることが、DX成功の前提条件になります。
DX・IT 【DX・IT】三星毛糸に学ぶ：データドリブン経営の落とし穴と再挑戦のヒント
三星毛糸はデータドリブン経営を推進するも、KPI管理が裏目に出て社員の離職率が上昇。しかし長期視点と現場重視への転換で業績を回復しました。中小企業が学ぶべき、データ活用の落とし穴と成功の秘訣を解説します。
DX・IT 【DX・IT】DXが進まない本当の理由は？3つのフェーズを理解することから始めよう
DXが進まない理由は「フェーズの誤解」にあります。デジタルゼーション、デジタライゼーション、そしてCX/EXを含む本当のDX。この3段階を理解すれば、失敗せずにDXを進められます。
