経営・リーダーシップ

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【経営・リーダーシップ】経営が上手くいくポイント ― 経営者の決意

経営は「経営者の決意」から動き出す。価格競争からの脱却、脱下請け、DXの反発突破、人を起点にした組織改革まで。中小企業の実例を整理し、決意を仕組みに変える5つの打ち手とチェックリストを解説。
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「経営が上手くいくポイント」-なぜ今、中小企業は「川上か川下か」を決めないと生き残れないのか?──成功企業100社の共通点を徹底分析

製造業は川下へ、小売は川上へ、卸は両方へ──70社以上の成功事例を徹底分析し、中小企業が利益を最大化するための「逆流戦略」をわかりやすく解説します。
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経営が上手くいくポイントー「広げる」──前後プロセス・売り方・市場…成長企業に共通する“5つの広げる力”

成長企業に共通する「広げる戦略」を体系化。プロセス拡張、売り方拡大、ターゲット拡大、世界観拡張、技術の用途拡大──100社以上の事例から導いた中小企業が利益を伸ばす5つの広げ方を紹介します。診断士視点の実務的なヒントも収録。
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【経営・リーダーシップ】経営が上手くいくポイント―「社員のマインド改革、組織力の向上」

社員の意識改革や組織力向上を実現した中小企業の事例を紹介。理念浸透、教育、コミュニケーションの仕掛けから、組織が変わるヒントを探ります。
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【経営・リーダーシップ】成果を残せるチームとは?リーダーに求められる姿勢と行動

成果を出すチームに共通する条件とは?リーダーの本気の姿勢、積極的なコミュニケーション、感情的に叱らないマネジメント。この3つを中小企業診断士の視点から解説します。
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【経営・リーダーシップ】組織長として大切にしている3つのルール

組織長として日々意識している3つのルールを紹介します。怒らない・逃げない・先頭に立つ。信頼されるリーダーになるための考え方を実体験をもとに解説します。
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経営が上手くいくポイントー「絞る」絞った会社ほど強くなる──100社の成功事例が示す「選ぶ勇気」の効き方

商品やターゲットをあえて「絞る」ことで業績を伸ばした中小企業の事例を紹介。ガトーショコラ専門店からニッチ機械メーカーまで、絞り込み戦略がブランド化と利益率向上にもたらす効果を、中小企業診断士の視点で解説します。
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【経営・リーダーシップ】経営が上手くポイント—「お客様の「不」に応えることが成長の原点」

経営改善のヒントはお客様の「不」にある。紳士服のサイズ問題、シニア層の家事負担、軽量化へのニーズなど、企業が成長した事例を紹介。中小企業が学ぶべき「不から始まる経営戦略」とは?
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【経営・リーダーシップ】社長が数字を嫌いな理由|診断士が果たすべき伴走の役割

多くの社長は数字を見るのを「面倒」と感じがち。家計簿のように視覚化することで効果を実感できます。診断士が伴走して習慣化を支援する意義を解説。
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【経営・リーダーシップ】経営が上手くいくポイント―「明確な強み」がある会社は強い

経営を安定させる鍵は“明確な強み”。オーダーメイド紳士服から極小バネ、世界一細い輪ゴムまで、中小企業の事例から学ぶ経営のヒントを紹介します。