勝手に企業診断

ふじや染工房は、下請け体質から脱却しオリジナル商品を展開。パリ展示会やイベントでブランド力を高め、SNS・コラボ・海外展開で次の市場を狙う戦略を診断士視点で解説します。

城南村田は、町工場ながらM&Aを活用し事業拡大を実現。従業員のキャリア育成やシステム統合の重要性を踏まえ、中小企業が学ぶべき成長戦略を診断士視点で解説します。

大川ガラス工業は、取引先倒産による危機を乗り越え、デザイナー・学生・アーティストとのコラボで新製品を開発。診断士視点でSNS発信や共感マーケティング戦略も解説します。

TOKは最大手顧客からの取引停止をきっかけに高付加価値戦略へシフト。診断士視点で、SNS活用・異業種コラボ・採用強化など今後の成長戦略を解説します。

西尾ガラス鏡工業所は、3年連続赤字から組織改革でV字回復。45度接着の職人技で高級ホテルやブランド店舗を演出。診断士視点で新たなDX戦略も提案します。

トネ製作所は大口取引先の契約解除をきっかけに再起を図り、自社ブランド「ときごごち」を開発。診断士視点で、SNS戦略・デザイナーコラボ・ギフト市場への展開を提案します。

半ざむは、プッシュ販売からプル販売へ転換し、眠りの質を提案する企業へ進化。SPAモデルでお客様の声を反映し、サブスク・イベント・顧客管理強化など新戦略を診断士視点で解説します。

漆加工を施した高級トイレ「ビドコロ」で注目される老舗メーカーさかもと。和の美意識を世界に発信するブランド戦略や、診断士視点で見た海外展開の可能性を解説します。

アパレル生産の海外シフトで経営危機に陥った艶金。環境負荷を下げる染色技術や「のこり染」ブランドで再起を図る戦略を診断士視点で解説。サステナブル経営・アップサイクル事例に関心のある方必見です。

日本酒離れで需要が減る中、升メーカー大橋量器は「伝統を守るための革新」に挑戦。診断士視点で見た成功のポイントと今後の可能性を解説します。伝統産業のブランディング戦略に興味がある方必見です。