勝手に企業診断

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島田商店──「色を抜かない塩素」で市場を切り開いたケミカル企業の逆転劇

毎日こなすだけのマンネリ状態から、「色を抜かない塩素」スパラックスの開発で市場を切り開いた島田商店。顧客の困りごとを起点に、自社の強みを生かして高付加価値ビジネスへ転換していくプロセスを、中小企業診断士の視点で解説します。
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台車メーカー花岡車輛──「運ぶ」を再発明した老舗の挑戦

リーマンショック後の価格競争から脱却した台車メーカー花岡車輛。ダンディシリーズの高付加価値戦略、IoTによる位置管理システム、理念再構築による組織改革を、中小企業診断士の視点でわかりやすく解説します。
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20万アイテムの在庫地獄からDXコンサルへ。老舗手芸卸ハマヤの「痛みを武器にする」経営改革

20万アイテムの在庫混乱と現場の猛反発からスタートした老舗手芸卸ハマヤのDX。年間5760時間削減を実現し、いまや手芸卸とDXコンサルの二本柱で成長するまでのプロセスを、中小企業診断士の視点で解説します。
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社会課題の“入り口”を変えると事業は動き出す──フェルマータに見るフェムテックの新戦略

売れなかったフェムテック事業が、伝え方を変えた瞬間に動き出した。フェルマータの挑戦をもとに、社会課題の解決とビジネス成長を両立させる戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
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「毎日が文化祭」──オアシスライフスタイルグループが生んだ“働くを楽しむ”経営

数字ではなく「夢中」を追う会社、オアシスライフスタイルグループ。スーツに見える作業着を開発し、文化祭のような社風で成長を続ける。同社の改革と診断士が提案する次の一手を紹介。
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シリウス──「困りごと発明家」が挑む、家電の新しい未来

大手出身の経営者が率いる家電メーカー・シリウス。コロナ禍で急成長しながらも4期赤字を経験。困りごと起点の商品開発、介護×家電、ブランド戦略、IT化など、中小企業が学べる成長ポイントを診断士視点で解説。
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客が離れた理由は“トイレの臭い”?──宇都宮動物園の逆転劇

宇都宮動物園はクレームから再生した、珍しい成功事例です。飼育員の接客改革、SNS発信、シニア向けツアー、サブスク会員など“人の温度”を価値に変えた戦略を中小企業診断士の視点で解説します。
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8000万円の借金から逆転。小さな防音パネルメーカー・静科が「音の社会課題」で勝ちにいく理由

東日本大震災で主要案件が止まり、8000万円の借金を抱えた防音パネルメーカー静科。仮設住宅への無償提供から一気に注目を集め、「音の社会課題」に向き合うことで成長してきた戦略を、中小企業診断士の視点で解説します。
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老舗・東京繁田園茶舗──ペットボトル時代に“日本茶の逆襲”はどう実現したのか

昭和天皇献上の老舗「東京繁田園茶舗」。ペットボトル台頭で売上4分の1に落ちながら、スリム化・SNS発信・海外展開で復活。診断士視点で改革ポイントと今後の成長戦略を解説します。
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大クレームから始まった逆転劇──メンテックが「工場を守る会社」へ進化するまで

製紙メーカー160社が支持するメンテック。大クレームをきっかけに企業秘密を開示し、顧客との共闘関係を構築。AI監視システムやDX展開、異業種応用、サブスク化など、次の成長戦略を中小企業診断士の視点で解説します。