勝手に企業診断

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ミヨシに学ぶ「下請け脱却」と「挑戦する経営力」

下請け依存からの脱却に挑む金型メーカー・ミヨシ。試作から成形までの一貫体制、医療・介護向け自社製品、SNS発信やワークショップでの共創を通じて、新規顧客と人材のモチベーションを生む取り組みを紹介。
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【勝手に企業診断】東田クリーニングに学ぶ「おせっかい」が価値になる経営

宅配クリーニングで伸び悩んだ東田クリーニングは、毛玉取り・修理・シミ抜きの無料対応というおせっかいで逆転。会員25万人・年間110万件の注文を生んだ差別化戦略と、IT活用やサブスク展開などの成長提案まで解説します。
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【勝手に企業診断】「数字」を共有したら会社が壊れかけた──それでも再生できた理由(オオクシ)

数字の共有で組織が崩壊寸前──そこから理念(フィロソフィー)を浸透させ、10年かけて文化を再構築し60店舗まで成長した美容室オオクシ。その成功要因と、中小企業が学べる人材育成・組織づくりのポイントを解説します。
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【勝手に企業診断】大手商品を置かないスーパー「まるおか」の逆転経営がすごい

安売りせず、大手商品も置かない。それでも支持されるスーパー「まるおか」。おいしさを軸にした仕入れ、理念浸透の組織づくり、ファンを生む戦略を具体例と共に解説します。
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【勝手に企業診断】3Kの町工場から「憧れられる工場」へ。タシロの逆転ストーリー

金属板金加工の町工場「タシロ」は、若手が集まり年間200人が応募する人気企業。3Kのイメージを覆し、自社製品・働き方改革・SNS発信で成長する秘密と、今後の展開を中小企業診断士視点で解説します。
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【勝手に企業診断】老舗なのに利益が出ない…塚田水産の“大改革”とは?

老舗なのに利益が出ない――塚田水産は“どんぶり勘定”から脱却し、仕入れ見直し・組織改革でV字回復。社員の主体性やファンづくりなど、中小企業が学ぶべきポイントを分かりやすく解説します。
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【勝手に企業診断】北四国グラビア印刷 ― 品質と伴走で信頼をつかむ印刷会社の挑戦

主要取引先の喪失や品質課題を乗り越え、製版の内製化・一貫生産・伴走型提案で信頼をつかんだ北四国グラビア印刷。強みと学べる経営戦略をわかりやすく解説。
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【勝手に企業診断】諏訪田製作所が“年間2,000人が訪れる工場”に進化した理由

借金5億からV字回復。諏訪田製作所は、職人技と“人を大切にする経営”で年間2,000人が訪れる工場へ進化。工場見学、社員改革、DX、ブランド戦略など中小企業が学ぶべきヒントが満載。
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【勝手に企業診断】飯田屋|在庫回転率より「お客様の笑顔」を優先した専門店の逆転経営

社員退職・赤字からV字回復。飯田屋は在庫回転率より顧客の笑顔を重視し、料理道具専門店として再生。現場の声を経営に生かした成功事例です。
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【勝手に企業診断】創喜:伝統技術に「体験」を掛け合わせた靴下づくり

老舗靴下工場・創喜が生んだブランド『SOUKISOX』。伝統技術と体験価値を融合し、消費者とつながる新しいものづくりの形を紹介します。