
経営改善・企業分析の記事ガイド
自社の強みを見つけ、売上を伸ばす
自社の強みをどう生かすか。新しい顧客をどう開拓するか。商品やサービスの付加価値をどう高めるか。
実際の企業事例を通じて、売上拡大と差別化のヒントを紹介します。
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事業戦略を考える上でのポイント⑤|19社の添削で見えた「戦略が弱くなる5つの共通原因」
ここまで、いくつもの企業事例をもとに、生成AIに戦略案を採点してもらってきた。 そのたびに思う。 厳しい。だが…
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大口取引を切った社長が、世界のコーヒーファンを味方にした話|三洋産業
「値上げしてくれないなら、取引をやめる」——普通なら言えません。言った瞬間に売上が落ち、社員の生活が揺れ、資金…
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戦略が弱く見える4つの原因
最近あらためて思う。 生成AIに戦略を採点してもらうのは、かなり効く。 甘くない。むしろ、遠慮がない。だが、そ…
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佐々木酒造|京都洛中唯一の酒蔵が選んだ「続く経営」戦略(ファン深掘り×属人化解消)
京都・二条城のすぐそば。観光地のど真ん中に、ひっそりと、しかし確かな存在感で立ち続ける酒蔵がある。1893年創…
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事業戦略を考える上でのポイント③|生成AIに突かれて見えた「戦略がズレる5つの落とし穴」
最近、生成AIに記事を採点してもらうたびに思う。 厳しい。だが、かなり当たっている。 しかも面白いのは、毎回バ…
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事業戦略を考える上でのポイント②|生成AIに突かれて分かった「戦略が浅くなる5つのクセ」
前回に続き、今回も生成AIに記事を採点してもらった。 相変わらず厳しい。だが、やはり当たっている。 今回は、5…
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「どうせ無理だよね」の空気を壊した、野球専門店の逆転経営
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今や建設現場や物流倉庫で見かけるのが当たり前になった「空調服」。しかし、その誕生までの道のりは一直線ではありま…
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事業戦略を考える上でのポイント|生成AIにボコボコにされた話
以前、ブログに記載したが、私は、昨年から継続してあることをしている。 生成AIを「日本有数の経営コンサルタント…
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その文化を、商品ではなく「体験と学び」で日本に根づかせた会社がある。1955年創業、社員700人超、年商75億…









