経営がうまくいく方法は数多く語られていますが、私が面白いと思うのは「逆をいく発想」 です。
つまり、業界の常識や「王道」と言われる考え方をあえて外すことで、新しい価値を生み出すアプローチです。少しご紹介します。
🔸逆をいく発想の事例
•利益至上ではなく生産者を大事にするスーパー
「おいしいものを作ってくれた生産者を応援する」というスタンス。仕入コストを削らず、信頼と品質を優先します。
•機械化ではなく手作業で勝負するメッキ加工メーカー
効率化の流れに逆行して、あえて人の技術を前面に出す。これが差別化につながります。
•在庫回転率より顧客満足を優先する食器店
効率を犠牲にしてでも「欲しい商品が必ず揃っている」という安心感を消費者に提供します。
•大手からの売上より独自路線を選ぶ中小企業（結構、見かけます）
安定的な大手からの収入を断ち、自社の価値観を貫くことでファンを生み出します。
🔸常識を疑うことが新しい道を開く
経営に迷ったとき、「常識だから正しい」と思い込んで進むと袋小路に入ることがあります。そんなときこそ、あえて逆を考えてみる。
「みんなが右に行くなら、左に行ったらどうなる？」と発想することで、他にはない強みを築けるのだと思います。
🔸気づき
実際、現場でも「常識にとらわれすぎているな」と感じるケースは少なくありません。数字や効率ばかりを追いかけても、差別化は難しい。
だからこそ、時には「逆をいく勇気」が経営を前進させるカギになるのかもと思います。
💡 まとめ
•経営において「逆張りの発想」は大きな差別化ポイントになる
•常識を疑い、あえて逆を行くことで新しい市場が生まれる
•迷ったときほど、発想の転換を意識すると突破口が見える
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